2018 | WIN-WIN

Termine iscrizione:  8/10/2018

 gratuito

WIN-WIN

Strumenti per la gestione dei conflitti nel team di lavoro

Data: 09/10/2018

Orario: ore 18.30 - 20.00 (registrazione dalle 18.00)

Luogo: Villa Fabris - Via Trieste, Thiene

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Chi pensa che in un team vincente non ci siano conflitti,
è proprio sicuro di aver ragione?

Obiettivi

Il conflitto è parte integrante delle nostre giornate lavorative. Può essere distruttivo, compromettendo le performance aziendali. Ma può essere anche un’opportunità che fa crescere e maturare il team di lavoro. In ogni caso, va gestito.

 

Perché iscriversi

La sera del 9 ottobre, proveremo a comprendere:

  1. Cos’è un conflitto
  2. Se un conflitto è sempre negativo o se ci sono anche conflitti “positivi” per le persone e l’azienda
  3. Quali sono le varie tipologie di conflitto possibili all’interno dell’azienda
  4. Come riconoscere e quindi gestire le nostre reazioni ai conflitti per migliorare le relazioni ed i risultati all’interno dell’azienda

 

WIN-WIN E’ REALIZZATO NELL’AMBITO DEL PROGETTO SCALE(UP) ALPS, finanziato dall’U.E. nell’ambito del programma INTERREG ALPINE SPACE

 

Dettagli

Nel corso dell’evento di lancio sarà presentato il

WORKSHOP WIN-WIN / La gestione del team
29 ottobre 2018 – dalle 9.00 alle 17.00
Villa Fabris – Via Trieste, 43 Thiene

Una giornata di formazione ed esercitazioni pratiche per acquisire competenze di team building.

L’azienda può considerarsi a tutti gli effetti un team o, meglio, un “arcipelago” di team, in cui le “isole” sono rappresentate dai vari dipartimenti. Per un imprenditore è fondamentale avere l’apporto di ogni singola “isola”, sincronizzato con quello di tutte le altre. Per fare questo c’è bisogno di conoscere le tipicità della squadra, le sue dinamiche e le disfunzionalità che, fisiologicamente, possono esserci all’interno.

Ecco il programma della giornata nel dettaglio:

  1. Cos’è un team: definizione
  2. Elementi costitutivi e funzionali di un team
  3. Collaborazione vs. Conflitto: e l’obiettivo? (esercitazione e debriefing)
  4. Le dinamiche di team: Tuckman’s model
  5. Le disfunzioni all’interno del team: Patrick Lencioni
  6. Parametri di identificazione di un team performante (esercitazione e debriefing

Relatrice: Enrica Quaglio, esperta in gestione delle risorse umane che si occupa di formazione, coaching, consulenza e selezione del personale

____________
Max 20 posti – partecipazione gratuita

Per informazioni ed iscrizione: 
Segreteria Area Mercato 0444/168334-300


Maggiori informazioni

 

Segreteria Area Mercato 0444/168334-300
innovarti@confartigianatovicenza.it

 gratuito

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Strumenti per la gestione dei conflitti nel team di lavoro

Data: 09/10/2018

Orario: ore 18.30 - 20.00 (registrazione dalle 18.00)

Luogo: Villa Fabris - Via Trieste, Thiene

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